说起来，这应该是2019年最后一篇更新，但很遗憾的是，我不得不用一件令人悲伤的事情来做一个结尾。

想必大家都已经猜到了，今天就想说说，北京民航总医院的杀医事件。

关于这件事，有一句评论说的直击人心：

我怀着一腔热血踏上行医之路，最后却命丧于自己的信仰之下。

这话粥爷同意后半句，但不同意前半句。

其实，医生只是一种职业，尽管这个职业意义重大，但却不应当无休止的神话。

粥爷知道，看到上面那一句，有的人已经要跳起来骂娘了。

别急，接着看粥爷怎么说。

作为一种职业，医生其实和别的工作一样，都只是一个谋生的工具。看病开药，开刀手术，换来的是劳动应得的报酬。

只不过现代医学的发展，让医生成为了门槛极高，专业度极高的职业。它要求有不错的理解力，强大的心理素质和科学研究的能力。

具备如此的素质，人们才能做一个优秀的医生，而不至于像江湖郎中一般，草菅人命。

这也就意味着，医生的劳动所得应当物有所值，毕竟生命无价，花多少钱都是应该的。

于是，我们见过太多这样的场景：

医生，无论花多少钱，都要把人给我救活，我们全家拜托你了。

可惜，医学是一门科学，不是神学，医生也只是一个普通人，而不是随时可以展现神迹的神。

在无神论的国度里，你们是如何说服自己去相信起死回生这种事情的？

求生欲是精神的力量，但决定人生死的，是物质，准确的说，是你的身体。这甚至和你有多少钱和权力也没有一点关系。

美国总统为什么会死？按理说他是这个世界上权力最大的人。

乔布斯为什么会死？照理说，他是这个世界上最富有的人之一。

钱和权都做不到的事情，我们凭什么要求医生要做到？

很多时候，人们都把自己想的太厉害，而忘掉了自然规律的强大。

长此以往，就会真正萌发出一种幻想：

我真的还可以再活五百年！

这种不接受死亡的想法，可笑而又荒谬。

在这里，医疗问题中的每一个环节——医生、患者、家属，没有一个感到过满意。

那么一定是什么地方出了问题。

人的问题如果没能防范，那就一定是制度的问题。

要知道，三级公立医院绩效考核指标体系是由医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价等4个方面的55项指标构成。

粥爷我数了一下，55个指标里，只有5个是定性指标，剩下的50个，都是定量。

科学需要定量，但我想问的是，工作是不是要去应付无止境的定量考核，才能做得好呢？

资金要定量，设备要定量，床位要定量，人员要定量…………

救死扶伤这活，恐怕换谁来都没法干了。

曾经有朋友和我说过，年末最后一个月，他家人所供职的医院，大型手术全部停止，只因为某些耗材的年度指标已经用完。耗材用超标，全科室都要罚款，只能停下来。

心有余而力不足，想救，却没法救。

我知道，这不是医生的错，所以医生们犯不上自责，可是粥爷也得提醒一句，不自责的同时，也不要放大这个群体的“悲情感”。

相信我，打“悲情牌”，绝对不是一个好主意。我们做媒体的，悲情牌打过太多次，结局如何？不用我说，大家应该都懂得起。

所以，粥爷很反对『丁香医生』措辞强烈的文章《杨文医生之死 10 问》，尤其是第二个问题：

医疗机构早已成为事故多发之地，医院是比地铁更加复杂的环境，地铁可以安检，为什么医疗机构不可以设安检和金属探测器？

出离愤怒的『丁香医生』，把解决问题的思路导向了最愚蠢的做法。

我们都是普通人，不是神，我们的呐喊应该改变的是不合理的制度，而并非顺从制度，祈求赐予虚妄的安全。

我想说的，今天就到这里，再说下去，这个号就危险了。