原文转自传媒大观察
本文选自新华社信息部成立20周年时的征文活动集《我的家”》，该文集为新华社内部资料，未曾公开出版。鲁炜一文，为该文集的序。
相遇在此时 共同做此事
鲁 炜
记不清从什么时候起，我试着给信息部每一位同志写生日祝语。惭愧的是，有时一忙，就耽搁下来。但每回写起，都睹物思人，由人及事，无一不怀想，无一不动情。
2008年，适逢信息部成立20周年，部务会决定开展“我的家”征文活动，希望我写点什么。当一本征文集放在我案头的时候，我激动了，这是一支多么可敬、可爱的队伍！它让我想到更多的人和事，想到新华信息人在新华社信息事业发展中的胆识与拼搏，在拼搏中的艰辛与曲折、在曲折中的执着与坚持、在坚持中的梦想与热爱、在热爱中的责任与忠诚，想到信息事业发展的“三天”。昨天，几代人的艰苦奋斗，余志和、王礼贶、王仲明等无数老前辈的不懈努力为今天打下了坚实的基础；今天，我们是接过前人的接力棒，站在巨人的肩上不断开拓，与时俱进；明天，我们仍然要勇于创新，超越自我。
文集不厚，意牵万端，序文易写，情难尽述。
（一）
2001年7月，我从广西分社调总社工作。按照社党组要求，3天内到总社报到。7月18日，我拎着一包随身物品来到北京。自己也没有想到，再回广西，已隔数年。
2002年2月，我开始兼任新闻信息中心主任。当时还没有营销平台，新闻信息中心主要从事信息报道、数据库内容建设以及部分供稿工作。在当年的职工大会上，我对大家说，我有个梦想，什么时候信息收入能超过1个亿？第二天就有人给我发E-mail，说不可能，现在已经1000多万，很不容易了。2004年，信息部的同志高兴地告诉我，信息收入超过1个亿了！我回答，才1个亿！2006年，信息部的同志们说，“才两个亿”！
这不仅仅是一个数量上的变化。我在分社兼任信息社社长的时候，有一次为了发展信息用户，分社社长出面找一个市领导，市领导喝完酒一高兴，说给1万吧。至于是什么产品，人家并不关心。我看出来了，那完全是面子钱啊！现在，仅国家开发银行一家每年就拿出1000多万买我们的信息，这绝不是靠请客吃饭能要来的，我们也从来没请人家吃过一顿饭，而是完全通过招投标，凭着我们的实力，我们信息产品的质量，我们的服务赢得的效益。到2008年，信息用户近5万家，覆盖95%以上的国家部委和省地级党政机构，以及各个领域的中国企业和一大批全球500强企业。当然，我仍然要说，像国家开发银行这样成功的案例虽然有一批，但不是全部。我期待有一天，我们所有的信息用户都不是为“面子”，而是为优质的内容和服务付费。这是我的又一个梦想。
只有为用户创造了效益，自己才有效益。这个效益，是市场份额，是影响力，是经济效益，更是社会效益。这正是几代新华信息人孜孜以求的两个目标。在今年初部务会召开的老干部团拜会上，老同志激动地说，经济分析报告、新华08、价格监测系统这些业务都实现了他们当年未竟的梦想。是的，没有当年的决策参考系列，就没有现在的经济分析报告；没有当年新华财经、新华在线的探索，就没有今天的新华08；在价格监测系统运行后，总编室霍小光同志给我送来一本1981年的《新闻业务》（增刊第23期），其中全文刊发了总社对各分社的通知，要求采集农副产品价格信息，并附有采集名录、采集点布置和采集要求。通知中除了有议价、国营价等时代元素外，其余要求与我们现在建设价格监测系统的要求惊人地相似！虽然此前我和我的同事们都没有见过这期《新闻业务》，也不知道总社早在上世纪就有过这样的部署，为什么前后如出一辙？有人说，这就是文化传承的力量！
还是在这个团拜会上，老同志们总结出一条根本性经验：党组重视是关键！是的，从穆青、郭超人、田聪明到李从军同志，无不十分重视信息事业发展，正是社党组的重视，信息人才可能有一个施展才华的舞台，信息事业才得以跨越发展。
经济分析报告自2005年2月推出以来，得到中央领导同志的高度重视和肯定，作为我社耳目职能的拓展和延伸，较好地发挥了“智囊团”和“思想库”作用。金融信息平台新华08作为一项国家工程，有效维护和增强了国家话语权和信息安全，拓展了通讯社职能，扩大了我社的影响力。价格监测系统从部署到出数据、分析报告仅用一个月时间，为中央了解民生、实施宏观调控提供重要参考，帮助企业提高市场竞争力，增强我社引导舆论的能力。温家宝总理深情地说，“帮了我和政府的大忙”，并多次作出重要批示给予肯定和鼓励。如今，信息已经成为新华社履行职能的重要组成部分，成为服务全党全国工作大局的重要形式。“为大局服务，为市场服务”的“两为”方针，“为用户创造效益”的理念已在信息部深入人心，逐渐成为信息业务改革创新的指导方针和主导思想。
信息事业在社党组改革发展总体思路的指引下，实现了历史性的跨越。这些，都被同志们记录下来，诗词歌赋，发而咏叹。个中滋味，每一个亲历者，感同身受。
有的同志写了“痛”。要挣脱以新闻规律办信息的束缚，要改变“借内参办信息”的局面，要打破与市场脱节的管理模式和采编发体系，要舍弃长年不见效益的产品，不拿出壮士断臂的决心和勇气，一定是做不到的。
有的同志写了“难”。事非经过不知难。大客户服务边实践边摸索，仅国家开发银行的合同金额就从57万做到1000多万；新华短信白手起家，率先抢占“第五媒体”市场；与技术局一道奋力研制世界首个新闻信息中文标准，被列为国家标准；18个小时连续作战，将6万多字的钢铁分析报告及时送进中南海；新华08“脱皮掉肉”搞研发，页面剖析图纸从四面墙一直贴到天花板上；价格监测系统建设，多少人的不眠之夜；新农村调研，深入最艰苦的地方；新华08视频，一切从零开始。
很多同志写了“喜”。那是中央领导同志办公室致电新华社，要求紧急加送经济分析报告的紧张和激动；那是听到总理批示“谢谢新华社的同志们”时的惊喜和雀跃；那是得知地方政府根据我们的分析稳定物价后的骄傲和信心；那是帮助企业规避风险赢得利润时的欣慰和互勉。
还有的同志写了“忧”。忧的不是个人得失，而是担心自己的知识储备是不是跟得上事业发展的步伐，担心自己的服务能不能满足用户需求，考虑产品架构还需要怎样完善，琢磨信息业务如何抓住难得的市场机遇。他们忧，因为他们是这个家的主人。
（二）
事业的发展，关键在人。
每年对报考信息部的大学生面试，我都尽量安排跟他们座谈一次。我生怕因为我的疏忽，漏掉一个可能对新华社事业作出贡献的人才。每年新招收的大学生入社，我也要跟他们见个面，听听他们的建议和呼声。我跟他们讲新华社，讲信息部，讲现状的不足和未来的蓝图。在这些朝气蓬勃的年轻人身上，有我们事业发展的希望。
我多次说过，如果你选择了新华社，就要准备着无私的奉献，准备着艰辛的付出，准备着激烈的竞争，甚至准备着“痛并快乐”的煎熬。没有这种精神准备，我劝你就不要来。这里不是浪漫的岗位，这里是奋斗拼搏的沙场；这里不是打工的场所，这里是为事业献身的地方。有志向、有思想、有才华的人一定能在这里大显身手；想干事、能干事、干好事的人一定能在这里干成事。
从2005年4月起，经社党组批准，信息部正式组建了新华社历史上首批经济分析师队伍，提升了我社经济分析的专业化水平，增强了我社信息服务的核心竞争力，对新华社信息事业发展具有里程碑意义。我们要求每一位信息编辑都要努力成为经济分析师，打破身份限制，全面实行岗位管理，建立健全激励机制。有关的调研、有关的培训、有关的活动优先安排他们参加，通过多种途径为经济分析师的成长创造条件。
目前，新华社经济分析师和特约经济分析师有200余名，研究覆盖国家重点行业、支柱产业、区域经济以及海外经济等各个领域，业内影响力逐渐增强。有的在国际大型经济论坛上作主旨发言；有的在部委、行业内部会议上分析情况；所写的经济分析报告得到中央领导同志批示的不胜枚举。随着新华08视频的发展，一批视频专业人才也从采编岗位上脱颖而出。我常常说，时代赋予我们千载难逢的机会。新华社不但要有名编辑、名记者，也要有名经济分析师、名主持人、名策划人。要培养专家型的经济分析师队伍，要出专业领域的领军人物。
记得有一年与新同志座谈后，他们编了一本书，叫《点燃激情》，抒发自己的雄心壮志。令人欣慰的是，在今天这本征文集里，我又重温到这种激情。所不同的是，当年那些初出茅庐的年轻人，已经成长为各专线的业务骨干，成长为经济分析师、价格分析师、舆情分析师。他们写《我在信息部找到了成就感》，写《感谢你，给我一个成长的舞台》，写《风好正是扬帆时》，写《我的梦想，我的家》……他们写了很多人生中的“第一次”，第一次调研，第一次值班，第一次写分析报告，第一次与用户座谈。他们用激情催化着奋斗，用行动担当着责任，用实绩兑现着承诺，同时收获着爱、成长和光荣。
让人感动的是，我还看到许多老同志的名字。他们在新华社工作了十年、二十年，乃至更长的时间。他们是我的老同事，更是我的良师益友。信息事业的发展，渗透了他们的思考，浸满了他们的汗水，印着他们坚实的足印。他们向新同志传授知识、传授经验，自己也在新的机遇中找到了定位和目标。他们有的已经白了头发，但都文字激扬，豪气如昨。只有投身于事业，奉献于事业的人，才会焕发出如此的青春。
（三）
人要有一种精神，团队才有一股正气。
我时常在结束一天的工作后，再到报刊楼走一遭，看看深夜值班和还在加班的同志们。有时不忍打扰，就独自在静静的走廊里，看看墙上各专线办的业务园地。
信息部的办公条件，一直比较紧张。大厦还没有改造的时候，就有一些同志根据业务需要，搬到设施简陋的9号楼办公。建设金融信息平台新华08，还是靠社里期刊阅览室腾出的地方。以至于老有人问我，阅览室为什么要彻夜亮着灯光。
即便如此，还是有很多专线设法在室内的墙上开辟了业务园地。传达报道要求，提醒重要事项，讨论策划方案，交流采编心得。搬回报刊楼后，这些业务园地终于适得其所。不仅本专线受益，专线之间也可以加强了解，互通有无。
在业务交流上，信息部打破专线设置，成立宏观、行业、市场、国内、海外等不同领域的研究小组，凡有兴趣者皆可自愿报名，研究成果就是报道选题，理论思考优先在《信息研究》《信息报道》《金融信息平台建设》《信息内部交流》这些刊物上登载。
除了业务交流，文化生活也很丰富。征文、演讲、摄影、知识竞赛、运动会、文艺演出……有些在社里获了奖，有些代表新华社参加中直机关的比赛，赢得了荣誉。更重要的是，这些活动鼓舞了团队士气，振奋了团队精神，加深了团队感情，增进了团队和谐，凝聚了团队力量，形成了新华信息人的特有文化。
我们一直在寻找机制让大家沟通、了解、交流，让大家互相帮助，形成一个团结的、温暖的、向上的、昂扬的集体。产品办得再好，工作做得再好，如果风气不正，就失去了事业发展的根基。风气关系到工作的后劲，关系到队伍，关系到我们的未来。
我经常收到信息部的喜糖，告诉我哪个同志结了婚，有了小孩。但生活上的困难，他们说的很少，我照顾得也很不够。我一直想找个地方把全体职工的家人都请来，当面致谢。这是一个我至今没能完成的心愿。
有人说，要常怀感恩之心，我却是常怀内疚之心。工作没做好，对组织内疚；关心职工不够，对同事内疚；很难顾得上父母妻儿，对家人内疚……这些内疚，成了我心底的痛。这痛，化成了我对新华社事业的忠诚、对新华人的热爱，拓宽了我的胸怀，给我以奋斗的力量，给我以前行的信心。
（四）
关于这个家的人和事，还可以写很多，还要继续写下去，不仅写在文章里，更要写在大地上，写进人心里，写入历史中。
我们不是懒惰的，已经做了很多事；我们是不能懈怠的，正在做着很多事；我们是不能自满的，还有很多事没做。我们做着前人未竟的事，我们也做着前人没有做过的事。新华社信息事业的发展要靠几代人的努力，一步一步地走下去，走出大院，走入市场，走向世界。
我们相遇在此时，共同做此事。（完）